刚刚换了新公司，把一些公司的照片发上来吧
这是活动区域，设备还挺多的
这是小卖部，我已经消费过了
Category: 碎碎念
第一次看到这张照片时，就被他吸引了。
一个有点小得意，或者说是沾沾自喜的孩子站在自家的船上。船仓被蓝色的帆布严实的遮着，不知道是不是有满仓的海鱼正等着卸船。背景是一对夫妻在劳作。当然那一连到天机的大海，还有湛蓝的天空是必不可少的。让我不自觉想起了鲁迅的闰土、马克吐温的汤姆索亚。。。
不能再想太多了，已经是离题很远了。
在即将离职的工作日里，我溜出来写日志已经是不厚道了。
但我想我已经离这个孩子很远了，有多少日子我的心是疲倦的，不开心的，便犹如被无数的藤蔓锁住。我反复的挣扎，最终却是精疲力尽的瘫倒在地。
好了，我要重新开心起来了，回到原先无忧无虑的日子里去。
定 风 波
苏轼 三月七日沙湖道中遇雨。
雨具先去，同行皆狼狈，余独不觉。
已而遂晴，故作此。 莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。
竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？
一蓑烟雨任平生。 料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。
回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。
最近做了两次面试，今天想把一些心得总结下，希望对大家有所帮助。
因为本来就只是想试试自己的能力，所以过程就显得比结果重要很多。
一、 招聘流程
在说面试之前，我想根据自己面试的经历和在公司离观察主管们招人的过程，把一些公司招人时常见的过程介绍下吧。
1. 部门主管申请并获准招人
2. 人力资源在招聘网站上发消息
3. 人力将应聘资料转发给部门中负责招聘的人
5. 删选
6. 电话面试（有些公司会做这一步，比如淘宝）
7. 正式面试（如果顺利，会有几轮面试）
8. 谈薪水、发offer、签协议、正式上班、转正
这里有一点想提醒的是，薪水是和用人部门谈的，人力没有资格谈。但他也会出现，就是杀价，砍你的工资。
这个时候，千万别怕，坚持当初和用人部门谈好的价格。
二、简历很重要
要弄清楚你想要应聘的公司喜欢看到你怎么样的简历，根据你所要投的职位，是希望你有技术还是市场等方面的经理。
一定要弄清楚，然后相应的调整你的简历。
千万别把简历写的和流水账一样，那招聘的人很难从众多的简历中发现你。
就拿我自己的一次亲身经历来说吧，招聘我的2个人之所以会让我去面试，就因为我的简历告诉他们：
我和其中一位在同一家公司工作过，另一位想要找有运营商背景的，而我恰恰有这样的经历。
所以要想让自己的简历出彩，就一定要根据应聘的企业来写自己简历，一定让人招聘人看到你的闪光点。
其实也很简单，就是你要投的是通信公司的技术岗位，那你的简历里最好有在通信公司和技术岗位工作的经历。
如果你要投互联网公司的技术性岗位，及时你之前没在互联网企业做过，那最好你自己也是做过网站的。
因为大家一般都是喜欢有经验的人，这样来了之后对工作上手快。新公司也不需要再做一些基础性的培训。
也就是减少了用人成本。
三、接到面试通知后，要对面试的公司和岗位做更充分的了解。
这也是对招聘人的一种尊重吧，否则你对他的问题一问三不知，首先就会怀疑你的诚意。是不是真想去他们公司工作。
否则连这么基本的东西也不知道呢。这样给人留下的印象也很差。
做为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。
本文尝试根据自己多年的产品经理经验，给出产品经理的主要职责。 虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：
一事无成的最根本原因就是因为放弃。
放弃的方法有很多种，最常见的是“换一个更好的方向”。如果确实是一个更好的方向倒也罢了，但是，好像“更好的方向”其实并不存在，因为，如此下去，你会不停地发现“更好的方向”。
千万要误以为能够不停地找到“更好的方向”的人只有你一个。大家都在不停地“找到 ”“更好的方向”，怎么不见大家都成功呢？
我从来都不相信人人都能成功之类的鬼话，我顶多相信“其实人人原本都有可能成功”。
我总觉得一个人最终成功，并不是因为他曾经精确地计划自己的成功，关键在于他的坚持。走向成功的过程大抵上好像你的起点是南极，而成功路经的终点在北极。那么，无论你往那个方向走，只要中途不改变方向，最终会到达北极。
但是，如果你中途改变了方向，甚至经常改变方向，你就几乎无法到达北极，甚至可能返回出发点。所以，先判断你的这个列表所代表的那个任务是不是现实的，如果你真的觉得你能够，也应该完成这个任务，那就开始去做；并且一定要做到底。
这段话，与所有和我一样，仍在努力创业中的朋友们，共勉
什么样的人是领导、是leader、是领袖？
我的回答是：TA是一个带领团队去实现目标的人。
最后如果团队是为了某一共同目标而聚合在一起的人，那TA 还需要去和团队解释目标，需要时常提起目标吗？
需要，极度的需要。因为团队并不是都梦幻的。大家一定要理解一点，很多团队是因为存在一个目标交集点而聚集起来。打个比方，团队有甲乙丙丁四个人，每个人加入团队都有10个目标。最梦幻的是，甲乙丙丁四个人，拥有10个共同的目标。可这在现实中，往往很难实现。极端的假说，四个人只有1个目标是共同的。于是在他们的团队里，还存在着另外36个私人目标。像是幽灵一样四处游荡。假如你就是这个团队的leader，你会怎么办？你敢打保票说，另外三个人都知道，或者你自己清楚团队里共同的目标是什么吗？
好，我来说说我会怎么办？
首先，我在行动之前，会和所有人座下来讨论，从37个目标里把那个唯一共同的找出来。不找到，绝不行动。大家一定要知道，正确的做事，和做正确的事之间的差别。只有找到，清楚了团队的共同目标之后，才有可能集合众人的力量去做正确的事情。
然后，我会把目标当作指南针来用。这样保证我们做的是正确的事情。我们做每件事的时候，我都会文字，这件事是符合我们目标的吗？
最后，我要把目标分解成数个实际可操作的小步骤，一点一点的来实现。
如果说的更实际一些，就是在知道了我们共同目标之后，我还会和团队成员一起商量，讨论出一个时间为3年的目标，就是三年后我们要做成什么样。
然后呢，我们会在这基础上，再考虑，为了达到这个目标，我们接下来三个月，要完成哪些事情。
最后，我们还要定一个半月计划，把事情一点一点落实到每个人。
我的理解里，这就是leader 应该做的，找出目标，带领大家一点一点去实现目标。
致仍托管于天堂的天使：
抱歉，我只能这样称呼你，我的宝贝！
请别为你的生日着急好吗？更别为你的性别担心，或许你更要忘了等你18岁时是否还要参加如此糟糕的高考。。。
把这一切都忘了，好吗？宝贝。
在上帝的身边好好享受你的无忧无虑吧！别担心莫须有的未来，好吗？
我们来谈一些实际的吧！
首先，你未来的爸爸，现在还没有女朋友，也就是说，我仍然得继续研究该由哪位女性来担任你的母亲，这一神圣的职责。
好了，说了别担心了，这个还是让你老爸来想破脑袋吧！
可既然这也没有定，为什么还要给你写这个好笑的信呢？
是的，这下你切中问题的关键了。
如果我不给你写这封信，不告诉你我是如果认识你的话，我怕你来到这个世界的时候，我，你的老爸仍然是一个长着胡子的孩子。
甚至，如果我不把一些想法告诉你，我很担心自己是不是有勇气去寻找你的母亲。其实这封信，有一半也是写给她的吧，因为她也是我的宝贝啊！尽管现在，她和你一样，仍然是我生命里的一个缺位。
话题开始有点收拢了。
我们还是继续谈谈你吧。对于你，我的宝贝。我的定义是，你是爸爸生命中的一个礼物，一个暂时的礼物，因为你不是属于我的，你属于人类世界的。我是一个保管员，负责将你养育到可以展翅高飞为止。所以，无论你是男孩还是女孩 ，我都希望我们在这段时间内可以相处的很好，可以成为最好的朋友。甚至我希望你可以直呼我的名字，或者绰号。没有必要拘束，就象我说的那样，我们该是最好的朋友。
既然是朋友，所以孩子你不必为未来的很多担心，你肯定会是一个与众不同的孩子。你的生活不会象是现在的很多孩子那样。这其中对你来说，有好的，也有坏的。
先从好的说起，这样该不会吓到你。作为父亲，我希望你是一个有天赋的孩子，所以自你出身那天开始，爸爸我会象一架雷达一样，努力的寻找你的天赋，当然我和你的妈妈会一起自省，看看是否能够在你的身上找到些家族的遗传。但请放心，我不会逼你作任何。如果你和爸爸一样听不懂音阶的差别，没有人会让你坐到高高的钢琴长凳上去。如果你对色彩的精灵，没有一点称兄道弟的劲头，我也不会让你去拾起那一团糟的画板。不会的，我没有这么莽撞。我会去寻找，我会带你去听音乐会，我带你去看画展，但没有人会逼你为了某些虚荣去动手自己去弹去画。所以，如果你天赋的小尾巴很早便被我抓住的话，可能你会有一个培育天赋的童年。但假若没有，你会有一个无忧无虑的童年，我们会让你懂得爱；掌握生活的规则，学会去享受艺术带来的美。
只是这些，然后你该长到入学年龄了。爸爸会尽自己的努力让你得到最好的教育，但我不会逼你去学习那些你注定会在10年后完全忘记的所谓知识。你大可以天马行空的学习自己感兴趣的一切。或许，没有多久，体育老师会发现你的身体有一些运动天赋，那我们也会支持你去体育场上挥洒汗水。这只是其中的一个可能，因为在学校里，你会展示更多出的天赋，放心，就象小时候一样，我们会支持你去健康发展你的天赋。我们不会惊讶你喜欢和蚂蚁对话，我们不会担心你整天在书架下翻看那些厚重的书籍，我们不会担心你把家里所有的墙壁当成你的画板。我想说的是，我们不会去阻扰你的成长。当然如果你某天突然发现自己喜欢上邻桌女孩(或者男孩)时，我们也不会尖叫。或许我会给你增加一些零花钱，让你们可以去一些需要开销，但可以让你们独处，聊天，玩耍的地方。但是，我们会去和对方家长见面，因为我们不希望你走的太远，走的太急，而让原本的青涩长出不该有的毒枝。
当你成长到要选择未来的时候，某天你进入了高三，如果那时候，分数仍然是决定大学的唯一方式话，我们会一起商量，为你分析，提供一些选择，但我们不会替你选择，你得自己选择某项天赋，然后去大学继续培育，如果你擅长分数的话，我们可以继续国内的教育，如果你的天赋列表里，没有这一项。当然如果真的这样，我和你的母亲肯定不会到高三时才发现的。我们会努力让你有一个新的，适合你教育的环境。可能是地球上的另一个国家，另一所大学。
于是乎，你开始离开我们的屋檐，我们的羽翼。可能是在一个新的城市，甚至在新的国家，地图上的某一块。那是你就得开始学习如果使用自己的翅膀来遮挡更多的风雨了。
当这时，我的朋友，正如我最初说的那样，我的天使，我的礼物，我必须放手了。我得把你还给世界了，你要自己一个人走进世界这个大堂，大胆的去和所有同在堂下的人说声hello了。想来世人必定也是爱你的，你的未来虽然定会有挫折，但仍然是快乐的。
你会真正成长为我所期盼的那个人，一个懂得爱的，健康的，快乐的，富有天赋的成年人。
就这样，我们的关系变化了，我们是父子（父女），我们更是彼此独立的两个朋友了。
可是，为了实现你父亲这个自私的想法，你可能会和很多孩子拥有一个不一样的成长。让我们开始说点’不好’的吧。
因为你是我的朋友，所以，当你在成长的时候，你会发现，爸爸会把背包里的宝贝一点一点的移到你自己的包里。其中有礼物，有责任，也有未来。
我们不会替你穿衣服
不会哄你吃饭
不会为你整理房间
不会无节制的给你与年龄不相称的零花钱
去旅行的话，可能别的孩子是自由轻松的四处乱跑，而你就需要背着你的零食和其他一些换洗衣服。
当你大到可以和朋友去看电影或其他玩乐的时候，我们会增加你的零花钱，但不会为你买单，因为你必须从小就学会管理好自己的财务问题。
这些都是你背包里的礼物，需要你自己去背着，当然并不是全部，我也不能一一去举例。
好了，孩子，这可能便是你18岁，或者24岁之前的一个剪影。
至于你的这个生活，什么时候能够开始。你不能光问我一个，或许你可以托给梦给你那未知的妈妈，让她赶紧进入我的生活吧！
虽然是电子文档，没有篇幅的局限。但爸爸还是写到这儿就打住吧，还不知道你的小脑袋能看懂多少呢！
晚安！我的宝贝。
爱你的仍然单身的爸爸
2007-7-1 杭州南星桥小楼上
今天突然想谈谈团队的荣誉和责任。
一直以来我自觉是一个没有多少团队观念的人，真是糟糕，我尽然想要去做组织与领导，未来的困苦是可想而知的。
想了很久为什么，为什么我缺失了这个观念。
最后的结论是，我在处理荣誉和责任时，错分了主体。
我将个人的荣誉过分看重，而无视团体。
却将所有的责任统统抛给了团队。
于是乎，只要一说到责任与错误，我便以团队的不够，不好，错误，混乱，来作挡界牌。自以为安全。
其实这样作的结果，只是掩耳盗铃。
大错啊
这几天一直在想《野战排》里的那段场景。
菜鸟第一次出任务，轮他值班守夜时，他很尽职，睁大了眼睛看有没有越共。但等到他的下一岗的时，敌人才出现，值班的人睡着了，没有人拉响预埋的地雷。战斗开始的很慌乱，结果是可想而知的。任务没有完成，自己还死了一个人。所有的老兵都在骂菜鸟，他为自己辩解说那时并不是自己的岗。这时有个老兵出来说了句，借口每个人都有一个，就像是屁眼一样。很粗鲁，但却说到了实处。
假如，我们只看菜鸟个人得失，完全可以说他在这件事上是没有责任的。因为他完成了自己的本职，出错的是他的下一岗。
但如果世界真的仅仅看个人如果，那真的太简单了。
对于这次任务而言，他们失败了，所以即使那天晚上他不用值班，他也仍然是失败了，也同样要为战友的死负责。这个责任是团体的。并且，下个岗位上的战友没有认真值岗，菜鸟真的没有错吗？
想想他上岗前，交班的战友用怎么的方式给他以责任，比较之下，他交岗的方式真的是罪过啊。
所以，在一个团队中，一定要意识到责任是共同承担的。在团队里，特别事责任下，是没有个人这个说法。
千万不要以为事不关己，便可以高高挂起。
这是大错特错。
要谨记啊
Categories
团队–在没有协同之前
千万别轻易的和别人提起，你已经拥有一个团队。
特别是在你的那一群人中，甚至连协同工作，都无法实现。
这样的情况下，千万别说你已经拥有了团队，更不用说一同走向成功的团队。